慶豐富電機有限公司
慶豐牌
40幾年百萬台工業用風扇馬達繞線經驗
手工繞線圈-馬達組裝-成品組裝
自家開發精密私模:
全密式鋁殼馬達
全密式銑殼馬達
最新開模AC7A鑄造鋁合金全密式馬達
一貫作業,自製自產自銷
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創辦人經歷沿革自述簡介:
幼時家境清寒兄弟姊妹分散寄人籬下(在此感謝長輩親人照顧教導)
1980年:
14歲國中時期輟學,離開長輩照護下四處打零工,三做四不成
在家排行老四,長輩眼中"個性狡怪檢角不中用,最不服從的一個"
輟學一事定然被一堆長輩責備
(老大被長輩培養讀到正修專科畢業,其他兄妹也讀到高中,都乖乖牌)
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輟學後...
當過無業游民,爵士鼓學徒,紙器廠雜工,車床學徒,名片燙金...夜市擺攤都做過
最後"定情於"最不被看好的馬達(當年最火紅的是車床師)
從此顛覆古人思想"小時未佳,大時了了"
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1982年~1986年:
當馬達學徒,學習階段
過程從一天100元打雜做起(3餐吃自己)月休二日
入不敷出,需靠每天加班增加收入才能養活自己
(利用晚上老闆去"花天酒地"看不到管不著,偷學技術)
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經~跳槽多家公司學習各家不同技術(還是從打雜做起)
打雜>學馬達繞線>學組裝馬達>馬達修理>風扇成品組裝>門市接單組裝
這些都是不同專業工廠或門市,需每家都跳槽待過才能學到不同技術
(當時的老闆都把學徒當打雜的,所以根本學不到技術,需靠自己學)
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1986年~1988年:
當兵兩年,漫漫回家路,閒暇讀些課外文書,歷史小說,佛書,勵志文書,
讀完六祖壇經,養成每天寫日記,充實自己提升內在涵養,韜光養晦,
所做的一切都是為了將來創業開路做準備(機會是留給做好準備的人)
每逢休假、榮譽假都回到工廠加班賺外快,
由於當兵表現太認真,受到"陸軍總司令表揚"光榮退伍
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1988年~2000年:
當兵前所賺的薪水全拿去為父還債(債務兄妹們都不管) 身無分文去當兵,
幸好遇到熟識朋友,可先借個幾百塊買日常必需品,回想當時"實在有夠落魄"
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退伍後拿出當兵所存的薪水當資金
租一小屋,自製幾件工具,路邊檢一張廢棄工作台,開啟創業旅程
初開設-慶豐電機行 "克難式的起家"
(獅子座的個性當兵就像"臥薪嘗膽" 退伍後像放出籠的獅子一直衝!衝!衝!)
萬事起頭難,初創業的"心酸歷程"就不在此過多闡述
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以代工馬達線圈起家,專業入線圈代工
不削價競爭,以品質,誠信和交貨速度取勝,在眾多代工業拚出一條路
從創業初期一年不到5000台至顛峰年遶線10萬台馬達線圈(過程是很艱辛的)
當時全台灣7成工業排風機,工業立扇馬達組裝廠
皆為-慶豐電機-代工入馬達線圈
(早期工業扇馬達組裝廠皆聚集在南部)
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2001年~2005年:
危機感意識下促成慢慢轉型組裝馬達
開發多組自家全密式工業扇馬達殼私模
自家繞線圈,組裝馬達行銷全台多家風扇成品中盤商
為將來更進一步轉型做準備規劃(有備無患)
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2006年:(危機到來)
大陸製,越南製馬達入侵台灣,
中盤商以競爭成本考量,捨棄台灣製馬達,
轉為進口越南製馬達,影響台灣本土多家代工廠(倒閉一堆)
慶豐電機以專業馬達入線圈,馬達組裝技術,
放棄經營多年代工事業(目前已不接代工)
轉為組裝風扇成品,工業立扇,排風機,創立自有品牌,
以專業技術製造工業扇馬達產品,
化整為零-轉入門市零售兼網路行銷,
以"質"取勝,不求量(拚大量拚不過越南製)
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2010年:
成立-慶豐富電機有限公司
註冊商標,登記品牌-慶豐牌
自製自產自銷一貫作業:
自家繞線圈,馬達組裝,風扇成品組裝
嚴格要求風扇品質,安全性
行銷各大公司行號,上市櫃公司,公家機關,營造廠建商工程行
依客戶不同環境使用需求
研發具專業技術獨家產品
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慶豐電機行⮕慶豐富電機有限公司⮕慶豐牌
應該是有史以來第一家轉型成功
全方位全能的工業風扇製造廠兼行銷零售商
後續網路也有仿效的,但是論工業扇技術,慶豐牌絕對有信心排前茅
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有感而發:
慶豐牌走的方向路線宗旨就是
"自家做的馬達要顧信用,不能毀了品牌信用"
寧願被嫌產品貴,也不能被嫌產品不好
把客戶當朋友
不一定要賺錢,也不削價競爭...品質,信用,服務最重要
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2024年:
持續不斷創新研發工業扇新產品
慶豐牌 工業風扇
走出夕陽工業 創造新局面 永續經營
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以上為本公司創辦人歷程簡介自述
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撰文:上進的老闆 林先生 (書讀的少,苗述雖然不是"富麗堂皇"確是親身經歷)
由於當兵表現太過於認真,一人做3人份
從不"摸魚"無過失記錄,盡忠職守,恪守本分(把當兵視作磨練)
當戰車兵砲手,保養戰車,操練,下部隊,50機槍打靶,戰車砲管山區海上打靶...
下基地實戰演練,南北紅、藍對抗演習,所有表現成績優良
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(靠一部"瞄右邊打左邊"二次大戰所留準備報廢的戰車,創造奇蹟,成績斐然)
雖然學歷低,但是各項測驗成績表現優異"媲美"職業級軍人,榮譽假放不完
"精挑細選"下破格越級被推去軍團接受陸軍最高榮譽"陸軍總司令表揚"
差點被國家"簽走"...也差點就沒有後來的慶豐牌
"萬中選一"的砲手(射手)
除最基本的體能訓練、鍛鍊
還需兼具砲管射擊訓練,50機槍射擊訓練,配置手槍一把
具備"十八般武藝"樣樣精通
當~車長不幸陣亡,砲手將取而代之
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下圖 二次大戰M24輕戰車示意圖(美製已停產)
（車長、駕駛、砲手、裝填手)配置50機槍一把
感言:
製造工廠需有一個合理的利潤,才能製造出相對合理的品質商品
市面上越南製,大陸製馬達充斥
慶豐電機秉持 *堅持台灣製造組裝* 賣的是 ~品質*信用*服務*專業~
就算被嫌商品貴,也絕不拿大陸製,越南製馬達混裝
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慶豐牌 所有商品訂價都是一個合理價(並無亂開哄抬價格讓客人殺價)
所以不接受議價,殺價...
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一般市售工業排風機工業風扇通路流程:
馬達線圈入線代工⮕馬達組裝代工⮕中盤商成品組裝
⮕五金零售商⮕買家使用者
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慶豐牌通路流程:
自家馬達入線圈⮕自家馬達組裝⮕自家風扇成品組裝
⮕全程自家品管⮕買家使用者
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買家殺價流程:
買家使用者 殺 五金零售商 殺 中盤商 殺 馬達組裝代工
殺 馬達線圈入線代工(最後一關最可憐沒得殺,只能偷)
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造成惡性循環:
五金零售商拿便宜貨⮕中盤商拿大陸製⮕馬達組裝代工失業
⮕馬達入線代工失業
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沒辦法拿大陸製的中盤商為對抗大陸製流程:
中盤商要求馬達組裝代工偷料⮕馬達線圈入線代工偷料⮕回到五金零售商
⮕買家買到不良品(自食其果)
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以上是慶豐電機從代工起家經驗談
中盤商一直要求研發剛好讓馬達有一年壽命就好,一年保固過後就不管它
再好的馬達技術都浪費在"偷工減料"
做太好的馬達交于中盤商,還被念"做那麼好幹嘛"...
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為和大陸製和低價位商品區隔
慶豐電機自創品牌後,決定走不同路線
靠幾十年馬達技術研發更高規格產品
以~風扇馬達讓客戶都用不壞為原則開發馬達穩定性,安全性
靠使用過的買家"耳語相傳"幫忙介紹親朋好友增加客源
以 ~品質*信用*服務*專業~ 取勝
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當國際原物料漲 慶豐牌 產品一定跟漲
但是產品只會更好不會更差
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撰文:堅持風扇品質的老闆 林先生
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Yahoo特別企劃 工業用排風機推薦，廠房抽風扇送風機製造商
【嚴選商家指南推廣專題】
